Leistungen

PROJEKTMANAGMENT

CONSULTING

NACHTRAGSMANAGEMENT

PROJEKTMANAGMENT

CONSULTING

NACHTRAGSMANAGEMENT

PROJEKTMANAGMENT

Projektmanagement

Bei der Abwicklung von Infrastrukturprojekten, gehörte Projektmanagement zu meinen alltäglichen Aufgaben.

Gern unterstütze und berate ich Sie im Großprojektmanagement in der strategischen Ausrichtung und operativen Abwicklung Ihres Vorhabens. Ob in der Angebotsphase, Abwicklungsphase oder in der Nachbearbeitung von Projekten, biete ich Ihnen meine langjährigen Erfahrungen als zuverlässiger Partner an.

Lean Consulting

CONSULTING

Lean Construction Management ist ein großer Begriff, der mit unterschiedlichsten Erwartungen und Vorstellungen verbunden ist. Zu Beginn werden Führungskräfte oft in den theoretischen Ansätzen ausgebildet und die Methoden von Kanban, Scrum, Prozessanalysen und Last Planner vermittelt. Die Einführung und Vermittlung der Methoden an die Kolleg:innen gestaltet sich allerdings schwierig. Gewohnte Arbeitsweisen aufzugeben, neue Denkansätze zu erlernen und Transparenz zuzulassen, fallen erfahrungsgemäß nicht leicht. Mit meinem Know How in der Einführung und Umsetzung von Lean Methoden in diversen Projektteams, kann ich Sie mit Einführungsschulungen und Umsetzungsbegleitung unterstützen. Dabei stehen die Bedürfnisse Ihres Unternehmens immer im Vordergrund.

NACHTRAGSMANAGEMENT

Nachtragsmanagement

Projekte erfordern gerade zu Baubeginn erhebliche Ressourcen an Vorbereitung und operativer Abwicklung. Änderungen der Bauaufgabe und notwendige zusätzliche Leistungen gehören zum Alltag jedes Projektteams. Oft bleibt in den ersten Wochen und Monaten kaum Zeit, zusätzliche und /oder geänderte Leistungen bei den Bauherren vertragskonform zu platzieren. Dies ist in vielen Maßnahmen häufig einer der Gründe für unterdeckte Liquidität. Gern stehe ich Ihnen und Ihrem Projektteam im Nachtragsmanagement für kleine, mittlere und große Infrastrukturprojekte zur Seite. Von der Mehrkostenanzeige bis zur Nachtragsbegründung und Kalkulation biete ich Ihnen die eigenständige abgabereife Erarbeitung an und kann somit zur Verbesserung der Liquidität im Projekt beitragen.

Allgemeines

Mit langjähriger Erfahrung in der Akquise und Abwicklung von Großprojekten im Bahnsektor unterstütze ich Sie gern als zuverlässiger und loyaler Partner in Ihren Vorhaben. Ob im Nachtragsmanagement, Projektmanagement, oder Lean Consulting, stets erhalten Sie eine qualifizierte Beratung und Unterstützung Ihres Unternehmens. Die Weiterentwicklung und Stabilität Ihrer Projekte und Mitarbeiterstehen dabei immer im Fokus. Die Möglichkeiten für individuelle und qualifizierte Ansätze und Lösungen für Sie und Ihrer Mitarbeiter besprechen ich mit Ihnen gern in einem ersten Gespräch.